ITAU UNIBANCO HOLDING S.A.

<html> <head></head> <body> Investimento em mais de 800 ações do mundo inteiro embaladas em 11 pacotes podem ser comprados diretamente na bolsa brasileira. Essa é a proposta de uma carteira selecionada pelo Itaú BBA para buscar lucros em segmentos como inteligência artificial (IA), semicondutores, defesa, saúde e energia. Investir no exterior é uma das estratégias adotadas por investidores que querem se esquivar do risco-Brasil com eleições, política fiscal e incertezas no radar. Os ativos estrangeiros também são uma forma de buscar lucros em setores nos quais as empresas locais não são tão fortes. Porém, comprar ações uma a uma nos mercados gringos pode ser uma tarefa burocrática e custosa: é necessário estudar a economia de cada país, a fase das empresas e saber o momento de rebalancear o portfólio. Foi por isso que o Itaú BBA criou uma carteira recomendada com centenas de companhias de diferentes países, mas com a possibilidade de investir por meio do <a>ativo que mais cresceu em número de investidores no último ano</a>: os fundos de índice. <h2 class="wp-block-heading" id="h-etfs-brasileiros-e-gringos">ETFs brasileiros e gringos</h2> Mais conhecidos pela sigla ETF (Exchange Traded Fund, em inglês), esses fundos seguem a performance de um índice — como o Ibovespa, que é uma cesta de ações brasileiras — diretamente na bolsa. Eles podem investir em diferentes estratégias: renda fixa, ações, moedas, commodities etc. No caso desse portfólio do Itaú BBA, o foco é totalmente em ativos de renda variável, principalmente no exterior. Assim como ações estrangeiras, ETFs gringos também podem ser negociados na B3 por meio de BDRs (Brazilian Depositary Receipts, na sigla em inglês). Na carteira recomendada, há quatro BDRs de ETFs. Os demais sete fundos de índice são de gestoras brasileiras. Ou seja, a ideia dos analistas responsáveis pelo portfólio é o investimento em mais de 800 papéis, todos pela B3, em reais. Ainda que seja negociada na bolsa brasileira, 71% da carteira recomendada está alocada fora do Brasil, principalmente nos Estados Unidos e em mercados asiáticos ligados à indústria de semicondutores. O que permanece no Brasil combina papéis pagadores de dividendos, setor financeiro e materiais básicos, por exemplo. <h2 class="wp-block-heading" id="h-ia-semicondutores-defesa-e-saude-em-peso">IA, semicondutores, defesa e saúde em peso</h2> Segundo a equipe de análise, 41% da alocação está concentrada em temas que devem continuar ganhando relevância nos próximos anos. Esse é o caso de inteligência artificial, semicondutores, defesa, saúde e infraestrutura energética para os data centers de IA. &nbsp; Mas apesar da diversificação em temas mais alternativos, a maior parte da carteira está alocada no índice S&amp;P 500, com as 500 maiores empresas dos Estados Unidos. O banco explica que os ativos foram pensados para o longo prazo e para quem quer diversificar no exterior sem muito trabalho. Veja os ativos abaixo: <figure class="wp-block-table"> <table class="has-fixed-layout"> <thead> <tr> <th>ETF</th> <th>Gestora</th> <th>Taxa (a.a.)*</th> <th>Peso</th> <th>O que o fundo faz</th> </tr> </thead> <tbody> <tr> <td>BOVV11</td> <td>Itaú</td> <td>0,10%</td> <td>8%</td> <td>Replica o principal índice da bolsa brasileira, o Ibovespa</td> </tr> <tr> <td>DIVO11</td> <td>Itaú</td> <td>0,50%</td> <td>10%</td> <td>Replica o IDIV, índice de dividendos</td> </tr> <tr> <td>FIND11</td> <td>Itaú</td> <td>0,50%</td> <td>5%</td> <td>Replica o IFNC, índice das principais empresas financeiras do país</td> </tr> <tr> <td>MATB11</td> <td>Itaú</td> <td>0,50%</td> <td>6%</td> <td>Replica o IMAT, índice de ações de materiais básicos</td> </tr> <tr> <td>SPXR11</td> <td>Itaú</td> <td>0,25%</td> <td>30%</td> <td>Entrega o S&amp;P 500 com proteção cambial</td> </tr> <tr> <td>TECK11</td> <td>Itaú</td> <td>0,22%</td> <td>10%</td> <td>Replica o NYSE FANG+, índice das maiores empresas de tecnologia</td> </tr> <tr> <td>HTEK11</td> <td>Itaú</td> <td>0,50%</td> <td>6%</td> <td>Tecnologias exponenciais em saúde</td> </tr> <tr> <td>BAER39</td> <td>BlackRock</td> <td>0,38%</td> <td>7%</td> <td>Empresas norte-americanas de defesa</td> </tr> <tr> <td>BEWY39</td> <td>BlackRock</td> <td>0,59%</td> <td>6%</td> <td>Grandes empresas sul-coreanas</td> </tr> <tr> <td>BEWT39</td> <td>BlackRock</td> <td>0,59%</td> <td>6%</td> <td>Foco em Taiwan e semicondutores</td> </tr> <tr> <td>BUTL39</td> <td>BlackRock</td> <td>0,38%</td> <td>6%</td> <td>Empresas de eletricidade, gás e água</td> </tr> </tbody> </table> <figcaption class="wp-element-caption"> *A taxa de administração média ponderada da carteira é de 0,36% ao ano. Fonte: Itaú BBA </figcaption> </figure> <h2 class="wp-block-heading" id="h-retorno-anualizado-de-23-3">Retorno anualizado de 23,3%</h2> Nos últimos três anos, os 11 fundos de índice tiveram um retorno acumulado de 92,3%. Ao ano, essa rentabilidade representa 23,3%. No mesmo intervalo, o S&amp;P 500 em dólar avançou 69,9%, enquanto o Ibovespa registrou ganho de 46%. Outro ponto destacado pelo relatório é o nível de risco. Segundo os cálculos do Itaú, a volatilidade anualizada da carteira ficou em 12%, abaixo dos 15% observados no Ibovespa e dos 14,8% do S&amp;P 500. <h2 class="wp-block-heading" id="h-por-que-investir-com-etfs">Por que investir com ETFs?</h2> Os ETFs são um tipo de investimento que tem crescido aceleradamente. Em número de investidores, o veículo avançou 34% no segundo trimestre de 2026 em relação ao mesmo período do ano passado e já alcança 862 mil pessoas físicas, segundo dados da B3. Nas buscas online, eles também se destacam. Um levantamento realizado pela Planejar mostra que, no último ano, <a>os fundos de índice lideraram as procuras digitais com alta de 313,68%</a>. Com o aumento da demanda por esse tipo de ativo, as instituições financeiras também têm dado mais atenção para os ETFs, como é o caso do Itaú BBA que criou uma carteira recomendada só por meio desses investimentos. Para os analistas do banco, os ETFs se destacam pela diversificação, transparência, liquidez, custo baixo e eficiência. Como ressalta o Itaú BBA, as taxas de administração dos ETFs do portfólio variam entre 0,10% e 0,59% ao ano. Já um fundo de ações tradicional cobra por volta de 2% ao ano, além de taxa de performance. Além disso, os ETFs não possuem come-cotas, cobrança semestral de Imposto de Renda nos fundos tradicionais. No caso dos fundos de índice, o imposto só é cobrado no momento da venda da cota na bolsa, com alíquota de 15%. “Isso deixa o capital composto trabalhando por mais tempo. Os dividendos das ações são reinvestidos automaticamente pelo fundo, sem que o investidor precise agir. Os BDRs de ETF dão acesso a fundos internacionais sem conta no exterior”, destacam. LEIA MAIS: <ul class="wp-block-list"> <li><a>Como usar ETFs na carteira? Conheça a variedade de fundos de índice disponíveis e veja como montar um portfólio só com eles</a></li> <li><a>ETF: por que você ainda vai investir em um; entenda como eles funcionam e suas vantagens em relação aos ‘investimentos normais’</a></li> <li><a>Renda fixa domina novos ETFs e recebe 80% dos investimentos — por que esses fundos chamam a atenção e quais são os principais?</a></li> <li><a>Reserva de emergência ‘turbinada’? Conheça os ETFs de renda fixa que prometem ser mais baratos que o Tesouro Selic e os CDBs</a></li> </ul> </body></html>

Analistas recomendam ativos do Brasil, Estados Unidos e países da Ásia para buscar lucros diretamente pela B3

IA, Ibovespa e até farmacêuticas gringas: Itaú BBA diz como investir em 800 ações com retorno de 23% ao ano sem dor de cabeça

<html> <head></head> <body> O Itaú (ITUB4) fechou a maior locação já vista no mercado de escritórios no Brasil. O <a>banco alugou 100% do Esther Towers</a>, empreendimento da Eztec (EZTC3) na Avenida Chucri Zaidan, na região da Chácara Santo Antônio. Porém, a operação não representa só um contrato bilionário entre o bancão e a construtora. O negócio também mexe com os indicadores do mercado de escritórios da região da Chucri Zaidan, em São Paulo, e reforça a posição do bairro como um dos principais polos corporativos da capital. Para recapitular: o banco alugou as duas torres do empreendimento, com 91,4 mil metros quadrados de área locável (distribuídos entre duas torres de pouco mais de 45 mil metros quadrados cada) pelo prazo de dez anos e possibilidade de prorrogação por mais cinco. A área é equivalente a 12 campos de futebol. A vigência do contrato será iniciada de forma escalonada, conforme cada torre do edifício seja entregue. A primeira está programada para ocorrer ainda no final de 2026 e a segunda, para o primeiro semestre de 2027. Apesar dos valores do aluguel não estarem claros, o acordo prevê receita de aproximadamente R$ 1,17 bilhão para a Eztec nos primeiros dez anos. A receita anual, portanto, é de R$ 117 milhões para a construtora. Para a Eztec, o negócio transforma o empreendimento em uma fonte relevante de receita recorrente. Segundo a companhia, a operação está alinhada à estratégia de “gerar valor a partir de seus ativos”. Já para o Itaú, a locação do imóvel atende à necessidade de ampliar os escritórios para comportar o crescimento das atividades do banco e, principalmente, a o aumento da frequência do trabalho presencial.&nbsp; Em junho, o Itaú alterou as regras do modelo de trabalho híbrido. A nova política determina que os funcionários administrativos frequentem o escritório pelo menos três dias por semana a partir do primeiro semestre de 2028. Para os superintendentes, a exigência será de quatro dias e começa em janeiro de 2027, mesma regra dos diretores. <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-muda-com-o-cheque-gordo-do-itau">O que muda com o 'cheque gordo' do Itaú</h2> Fato é que o “cheque gordo” do Itaú chama atenção por diversos aspectos. Um deles é a expressividade da operação. Segundo a Binswanger Brazil, responsável pela intermediação do negócio, trata-se da maior locação corporativa já registrada no mercado paulistano de escritórios de alto padrão. Nesse sentido, um dos principais impactos imediatos está na taxa de vacância da região da Chucri Zaidan, onde o Esther Towers fica localizado. De acordo com a Binswanger, a vacância dos imóveis de porte A e A+ no bairro deve passar de 13,5%, atualmente, para aproximadamente 12%. O efeito contrário poderia ser ainda maior caso o empreendimento da Eztec tivesse chegado ao mercado sem um locatário definido: segundo a consultoria, a vacância da região poderia chegar a 22%. Cabe destacar que a Chucri Zaidan já vinha apresentando melhora nos indicadores operacionais. No segundo trimestre de 2026, por exemplo, a localidade registrou absorção líquida de 17,8 mil metros quadrados, enquanto o estoque chegou a 817,8 mil metros quadrados. Além disso, pelos dados apresentados pela Binswanger, a taxa de vacância do bairro havia encerrado o primeiro trimestre do ano em 14,5%, em comparação aos 16,7% no fim de 2025. <h2 class="wp-block-heading" id="h-um-contrato-fora-da-curva">Um contrato fora da curva</h2> A dimensão do acordo entre Itaú e Eztec também chama atenção quando comparada a outras locações de escritórios em São Paulo. De acordo com levantamento da Binswanger, a área locada no Esther Towers, de 91,4 mil metros quadrados, é superior a quatro vezes a média das maiores operações individuais recentes da capital. Entre os negócios citados pela consultoria como comparação, estão a locação de: <ul class="wp-block-list"> <li>50 mil metros quadrados pelo Nubank, no Cyrela Oscar Freire e Capote 210;</li> <li>39,2 mil metros quadrados pela Amazon, no Biosquare;</li> <li>16,5 mil metros quadrados pelas Casas Bahia, no Edifício Centenário;</li> <li>15,9 mil metros quadrados pela Uber, no JK Square;</li> <li>14,1 mil metros quadrados pela Wise, no River South.</li> </ul> A operação do Itaú também é relevante quando comparada à absorção do mercado como um todo. Segundo a Binswanger, a absorção líquida média trimestral da cidade de São Paulo tem ficado em aproximadamente 90 mil metros quadrados. Ou seja, a área ocupada pelo banco no Esther Towers equivale a praticamente toda a absorção líquida média de um trimestre na capital paulista. “O fechamento de uma operação do tamanho da movimentação total do mercado em outros trimestres indica que podem começar a faltar áreas de escritórios”, afirma Simone Santos, sócia-diretora da Binswanger. <h2 class="wp-block-heading" id="h-por-que-o-itau-escolheu-a-regiao">Por que o Itaú escolheu a região?</h2> A decisão de alugar o prédio inteiro está relacionada à estratégia do Itaú para seus espaços físicos e tem como objetivo ampliar a presença da instituição em São Paulo. Atualmente, o banco mantém sua sede no Jabaquara, em um complexo construído na década de 1980, e também ocupa escritórios na Avenida Faria Lima. O banco tem mais de 80 mil funcionários no Brasil, dos quais cerca de 40% atuam presencialmente, com atendimento ao público ou funções que dependem de apoio físico dos escritórios ou agências. Os outros cerca de 60% estão no modelo híbrido, ou seja, dão expediente em casa, mas com a obrigação de comparecer um mínimo de dias aos escritórios. A decisão de aumento dos dias presenciais acompanha um movimento mais amplo no setor financeiro de reavaliação dos sistemas de trabalho adotados após a pandemia. O Nubank, por exemplo, também alugou uma série de prédios após anunciar a redução do sistema de home office. A Eztec iniciou a construção do complexo Esther Tower em 2019. A primeira torre já recebeu o Habite-se (documento que libera a ocupação), e a segunda será entregue no terceiro trimestre do ano que vem. O nome do complexo é uma homenagem à Dona Esther Zarzur, esposa do fundador da empresa, Seu Ernesto, um dos maiores empreendedores do mercado paulistano, falecido em 2021. *Com informações de Money Times e Estadão Conteúdo </body></html>

O contrato de locação é o maior do mercado de escritórios no Brasil; empresa envolvida na operação explica como os valores podem mexer com todo o segmento

Cheque bilionário do Itaú (ITUB4) para a Eztec (EZTC3) deve impactar mercado de escritórios em São Paulo

<html> <head></head> <body> O ciclo de crédito ficou mais difícil para os bancos brasileiros — e levou o Safra a colocar o pé no freio com as ações. Em meio à piora da inadimplência, os analistas decidiram reduzir os preços-alvo de gigantes como Itaú (ITUB4), Bradesco (BBDC4) e Banco do Brasil (BBAS3). “O ambiente para o crescimento do crédito e dos lucros é claramente pior do que antes, com o aumento do estresse no segmento de pessoa física e a Resolução 4.966”, afirmam os analistas. A própria leitura dos números ficou mais complicada. Segundo o Safra, a mudança trazida pela Resolução 4.966, <a>que elevou a régua para as provisões (o colchão dos bancos contra eventuais calotes)</a>, dificulta a comparação do indicador de inadimplência com o histórico, tornando menos evidente a dimensão da deterioração. Mas, para os analistas, há uma diferença importante entre um ciclo de crédito mais difícil e uma nova crise bancária. O Safra não vê, neste momento, um cenário de deterioração generalizada das carteiras. Isso porque os bancos estão mais cautelosos na concessão de crédito do que no ciclo de 2023, o que reduz a exposição a uma piora ampla da qualidade dos ativos. Contudo, o outro lado dessa cautela é um crescimento mais contido. Com menor apetite a risco, também diminui o espaço para os bancos expandirem as carteiras e recuperarem rentabilidade. <h2 class="wp-block-heading" id="h-como-os-bancos-estao-tentando-driblar-a-inadimplencia">Como os bancos estão tentando driblar a inadimplência</h2> Diante desse cenário, os grandes bancos vêm buscando clientes de maior renda e linhas consideradas menos arriscadas, como operações com garantias públicas (FGI e FGO) e o crédito consignado. Nenhuma dessas alternativas, porém, resolve a equação sozinha. Na alta renda, a disputa é acirrada, com uma oferta abundante de produtos e serviços financeiros. Já nas linhas garantidas, os analistas destacam a necessidade de uma gestão ativa para evitar perdas acima dos limites de stop-loss e problemas de cobrança. O resultado é um ambiente menos confortável para instituições que dependem de uma expansão mais acelerada da carteira para recuperar rentabilidade. <h2 class="wp-block-heading" id="h-itau-itub4-ainda-ha-espaco-para-crescer-mas-com-menos-folga">Itaú (ITUB4): ainda há espaço para crescer, mas com menos folga</h2> <ul class="wp-block-list"> <li>Preço-alvo anterior: R$ 55</li> <li>Preço-alvo novo: R$ 51 (potencial de alta de 20% em relação ao último fechamento)</li> <li>Recomendação: Compra</li> </ul> O Itaú Unibanco (ITUB4) também sente a mudança no ciclo de crédito, mas, na avaliação do Safra, parte de uma posição mais confortável que os rivais. Segundo os analistas, a composição da carteira e a disciplina na concessão de crédito tornam o banco menos sensível à deterioração dos ativos do que seus pares, o deve ajudar a limitar o impacto sobre os resultados. No entanto, o Safra chama atenção para uma mudança na fonte de crescimento daqui para frente. A expectativa é de uma expansão mais lenta da receita, enquanto os lucros dependerão cada vez mais de controle de custos e ganhos de eficiência, e menos do crescimento da receita. “Embora essas características continuem a justificar um prêmio de avaliação, elas também implicam um potencial de valorização mais limitado em relação aos níveis atuais”, avalia o Safra. <h2 class="wp-block-heading" id="h-bradesco-bbdc4-recuperacao-mais-lenta-mas-com-reforcos-no-caminho">Bradesco (BBDC4): recuperação mais lenta, mas com reforços no caminho</h2> <ul class="wp-block-list"> <li>Preço-alvo anterior: R$ 26</li> <li>Preço-alvo novo: R$ 22 (+21% em relação ao último fechamento)</li> <li>Recomendação: Compra</li> </ul> No Bradesco (BBDC4), a trajetória de recuperação continua, mas o Safra espera uma caminhada mais longa. O banco reduziu o risco de sua carteira desde o último ciclo de deterioração, mas ainda apresenta maior sensibilidade ao crédito do que o Itaú, segundo os analistas. A exposição ao mercado massificado, voltado à baixa renda, pesa nessa equação. Com famílias mais endividadas, renda relativamente estagnada e um ambiente de crédito mais incerto, a melhora da rentabilidade tende a acontecer mais lentamente. “Devido à exposição ao mercado massificado, a recuperação gradual do banco independente pode levar mais tempo, e o ROE deve apresentar uma trajetória mais lenta”, dizem os analistas. Há, porém, alguns fatores que podem ajudar a compensar essa pressão. O aumento de capital de até R$ 10 bilhões pode ampliar a base elegível para juros sobre capital e dividendos, além de reforçar o patrimônio líquido tangível e a proteção fiscal da instituição. O negócio de seguros também continua funcionando como uma espécie de amortecedor para os resultados. Para o Safra, as subsidiárias do Bradesco permanecem como “um motor resiliente” do desempenho do grupo. Ainda assim, os analistas reduziram em 6% suas estimativas de lucro para 2027. A recomendação para a ação BBDC4, porém, permaneceu de compra. <form method="post" action="javascript:form_newsletter.send('form_newsletter_box', '')" id="form_newsletter_box"> <fieldset class="box-newsletter default"> <div class="box-newsletter-content"> QUER INVESTIR MELHOR? <div class="box-newsletter-text default"> Comece o dia descobrindo o que move o mercado financeiro e os seus investimentos, de forma 100% gratuita! </div> <input type="email" name="emailAddress" id="" class="box-newsletter-input default" placeholder="Digite seu e-mail" required> <input name="sourceId" type="hidden" value="XD-MEL-SD-NEWSSD01-AUDSD-X-SITE-CAIXINHA-MKTPORTAIS"> <input name="listCode" type="hidden" value="PSD_NEWSSD01"> <input name="redirect" type="hidden" value="https://typ.seudinheiro.com/cadastro-confirmado-newssd01-a/"> <div style="display: none;"> <label for="phone">Telefone</label> <input type="text" id="newsletter_phone" name="phone"> <input type="text" id="newsletter_name" name="name"> <input type="text" id="newsletter_patrimony" name="patrimony"> <input type="text" id="newsletter_trading" name="trading"> <input type="text" id="newsletter_cpf" name="cpf"> </div> <input name="email_page" type="hidden" value="sd_welcome_NEWSSD01B"> <input name="page_url" type="hidden" value="/wp-json/wp/v2/posts/?per_page=40&amp;page=1&amp;after=2026-09-18T15:29:13"> <button type="submit" class="btn btn-md btn-white btn-100 default">VEJA AQUI</button> <div class="box-newsletter-disclaimer default"></div> </div> </fieldset> </form> <h3 class="wp-block-heading">Banco do Brasil (BBAS3): agro e varejo apertam a conta</h3> <ul class="wp-block-list"> <li>Preço-alvo anterior: R$ 27</li> <li>Preço-alvo novo: R$ 26 (+14% em relação ao último fechamento)</li> <li>Recomendação: Neutra</li> </ul> No Banco do Brasil (BBAS3), a pressão agora parte de duas frentes: agronegócio e varejo. O portfólio rural continua entre os principais pontos de atenção para a qualidade dos ativos, dada a importância do segmento na carteira de crédito do banco. Mas, desde o último trimestre, a deterioração também ganhou força entre as pessoas físicas. A inadimplência acima de 90 dias nessa parcela da carteira aumentou cerca de 160 pontos-base no trimestre, enquanto a formação de novos créditos inadimplentes praticamente dobrou, puxada principalmente por cartões e crédito rotativo. Para o Safra, ainda há pouca visibilidade sobre uma melhora estrutural da qualidade dos ativos do banco. No agronegócio, uma recuperação mais consistente dependerá, entre outros fatores, do aumento da participação de safras contratadas após a reforma das carteiras, com garantias melhores e perfil de vencimentos mais adequado. A expectativa dos analistas é que esse processo se estenda até 2027. A MP 1.376, que entrou em operação por volta de setembro, contempla cerca de R$ 100 bilhões em dívidas elegíveis, enquanto o BB mira pelo menos R$ 30 bilhões em renegociações. Para os analistas, a medida pode aliviar a pressão no curto prazo, mas não resolve imediatamente a qualidade dos ativos. No varejo, a formação de novos créditos inadimplentes praticamente dobrou e deve continuar pressionando as provisões no segundo semestre. O banco aposta no crédito consignado privado como um dos motores de crescimento, mas essa carteira ainda é pequena diante do estoque de crédito sem garantia acumulado anteriormente. *Com informações do Money Times. </body></html>

Com a inadimplência em alta, banco reduz as estimativas para os bancões; veja o que mudou e onde ainda há potencial, segundo os analistas

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<html> <head></head> <body> A locação integral do Esther Towers pelo <a>Itaú Unibanco</a> (<a>ITUB4</a>) não representa apenas um contrato bilionário para a <a>Eztec</a> (<a>EZTC3</a>). O negócio também mexe com os indicadores do mercado de escritórios da região da Chucri Zaidan, em São Paulo, e reforçar a posição do bairro como um dos principais polos corporativos da capital. O <a>banco alugou as duas torres do empreendimento</a>, que somam aproximadamente 91,4 mil metros quadrados (m²) de área locável, pelo prazo de 10 anos, mas com possibilidade de prorrogação por mais cinco. A vigência do contrato será iniciada de forma escalonada, conforme cada torre do edifício seja entregue. A primeira está programada para ocorrer ainda no final de 2026 e a segunda, para o primeiro semestre de 2027. Apesar dos valores do aluguel não estarem claros, o acordo prevê receita de aproximadamente R$ 1,17 bilhão para a Eztec nos primeiros 10 anos. A receita anual, portanto, é de R$ 117 milhões para a construtora. <h2 id="h-os-impactos-do-cheque-gordo" class="wp-block-heading">Os impactos do ‘cheque gordo’</h2> Fato é que o “cheque gordo” do Itaú chama atenção por diversos aspectos. Um deles é a expressividade da operação. Segundo a Binswanger Brazil, responsável pela intermediação do negócio, trata-se da maior locação corporativa já registrada no mercado paulistano de escritórios de alto padrão. Nesse sentido, um dos principais impactos imediatos está na taxa de vacância da região da Chucri Zaidan, onde o Esther Towers fica localizado. De acordo com a Binswanger, a vacância dos imóveis de porte A e A+ no bairro deve passar de 13,5%, atualmente, para aproximadamente 12%. O efeito contrário poderia ser ainda maior caso o empreendimento da Eztec tivesse chegado ao mercado sem um locatário definido: segundo a consultoria, a vacância da região poderia chegar a 22%. Cabe destacar que a Chucri Zaidan já vinha apresentando melhora nos indicadores operacionais. No segundo trimestre (2T26), por exemplo, a localidade registrou absorção líquida de 17,8 mil m², enquanto o estoque chegou a 817,8 mil m². Além disso, pelos dados apresentados pela Binswanger, a taxa de vacância do bairro havia encerrado o primeiro trimestre (1T26) em 14,5%, ante 16,7% no fim de 2025. <h2 id="h-um-contrato-fora-da-curva" class="wp-block-heading">Um contrato fora da curva</h2> A dimensão do acordo entre Itaú e Eztec também chama atenção quando comparada a outras locações de escritórios em São Paulo. De acordo com levantamento da Binswanger, a área locada no Esther Towers, de 91,4 mil m², é superior a quatro vezes a média das maiores operações individuais recentes da capital. Entre os negócios citados pela consultoria como comparação, estão a locação de 50 mil m² pelo Nubank; 39,2 mil m² pela Amazon; 16,5 mil m² pelas Casas Bahia; 15,9 mil m² pela Uber; e 14,1 mil m² pela Wise. A operação do Itaú também é relevante quando comparada à absorção do mercado como um todo. Segundo a Binswanger, a absorção líquida média trimestral da cidade de São Paulo tem ficado em aproximadamente 90 mil m². Ou seja, a área ocupada pelo banco no Esther Towers equivale a praticamente toda a absorção líquida média de um trimestre na capital paulista. “O fechamento de uma operação do tamanho da movimentação total do mercado em outros trimestres indica que podem começar a faltar áreas de escritórios”, afirma Simone Santos, sócia-diretora da Binswanger. <h2 id="h-por-que-o-itau-escolheu-a-regiao" class="wp-block-heading">Por que o Itaú escolheu a região?</h2> A decisão de alugar o prédio inteiro está relacionada à estratégia do Itaú para seus espaços físicos e tem como objetivo ampliar a presença física da instituição em São Paulo. Atualmente, o banco mantém sua sede no Jabaquara, em um complexo construído na década de 1980, e também ocupa escritórios na Avenida Faria Lima. O objetivo do Itaú é levar os funcionários de volta aos escritórios. A partir de 2028, o trabalho presencial passará a ser de três dias por semana. Hoje, são oito dias por mês. </body></html>

A locação integral do Esther Towers pelo Itaú Unibanco (ITUB4) não representa apenas um contrato bilionário para a Eztec (EZTC3). O negócio também mexe com os indicadores do mercado de escritórios da região da Chucri Zaidan, em São Paulo, e reforçar a posição do bairro como um dos principais polos corporativos da capital. O banco […]

Como o ‘cheque gordo’ do Itaú (ITUB4) mexe com o mercado de escritórios de SP

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